10余家险企年内躺枪朋友圈谣言 同业诋毁是“祸首”

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2018-07-05

10余家险企年内躺枪朋友圈谣言 同业诋毁是“祸首”

  我爱中国,我爱你们。路易斯·吉列尔梅·达·孔塞桑·席尔瓦,他已像他所承诺的那样,将自己的名字留在了广州足球的史册中。  最好的鸡爷给了广州足球  穆里奇在2010年6月30日加盟广州恒大,当时俱乐部支付给巴西米内罗竞技的350万美元转会费创下了中国联赛的外援转会纪录。时过境迁,如今中超联赛的外援引进费用早已高价满天飞,但始终无法改变的一个事实是:穆里奇是广州恒大,甚至是中国联赛引进的最具性价比的外援前锋。  在2010年加盟广州恒大之后,穆里奇成为中国外援引进的标杆式球员。

  如大家都熟悉的《大话西游》,很多人是当搞笑片来看的,但‘一遍烂,二遍笑,三遍哭’的魔咒戳中很多观众,看似是喜剧,但它骨子里是悲情的”。    面对煽情变成喜剧节目“标配”的现实,有观众表示不买账,“心情不好想看看小品,结果越看心情越不好。”还有人指出,一味煽情其实有讨巧之嫌,目的是赢得观众投票。现在的人段子看得太多,让人笑越来越难,而让人感动却是一个很取巧的方法。    原因分析:煽情何以成套路    实际上,喜欢煽情的传统古今中外皆有,还曾经在选秀节目中大行其道,因为选手在表演之外需要用自己的故事博得大家的同情,形成话题,争取更高分数。

  同时,新车还将搭载FaradayFuture与LG合作生产的130kWh电池容量的动力电池组,其最大续航里程可达378英里(EPA)或700公里(NEDC)。

中国电信设备制造商中兴通讯股份有限公司(下称中兴通讯)17日在深圳、香港两地交易所发布停牌公告称,由于美国商务部工业与安全局激活拒绝令,公司股票于17日起停牌。所谓拒绝令,即美国商务部对中兴通讯采取出口管制措施。当地时间16日,美国商务部发布声明称,由于中兴通讯违反与美国政府去年达成的和解协议,将对该公司执行为期7年的出口管制,这意味着7年内美国企业不能向中兴通讯提供产品。对此,私募基金兆天投资执行董事总经理范迪钊表示,来自美国的出口管制,对于中兴通讯的冲击较大,毕竟这可能导致中兴通讯的大部分供应链被切断。

  戴尔排名第三,第三季度PC出货总量为1080万台,增长%。

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  近期,一则“华泰保险已被中国人寿接管”的谣言在微信朋友圈流传,随后华泰保险在官网进行了辟谣。

事实上,华泰并非今年唯一一家躺枪朋友圈谣言的险企。   据《证券日报》记者统计,今年以来,除华泰外,包括中国平安、前海人寿、华夏人寿、天安人寿、恒大人寿、君康人寿、上海人寿、东吴人寿、珠江人寿、富德生命等10余家险企躺枪朋友圈谣言。

一方面,一些保险营销员通过诋毁同业公司以宣传“自家产品”,另一方面,一些营销员通过片面解读或故意曲解监管政策“打促销牌”  有险企个险管理人员对记者表示,从深层次来看,一方面保险营销员快速增长,业务员素质参差不齐,难免会出现同业诋毁的现象;另一方面,在当下,多数寿险公司有着较为严格的KPI考核体系,部分营销人员为完成考核业绩,难免会不择手段;再者,国内的消费者对保险的认知还有欠缺,才会滋生各类谣言。   不实解读或故意曲解  除上述华泰保险的谣言之外,今年稍前,一条“前海人寿、华夏人寿、天安人寿、恒大人寿、君康人寿、上海人寿、东吴人寿、珠江人寿、富德生命等9家保险公司被叫停整改”的谣言在朋友圈转发。   而在保险产品方面,一条“华夏人寿甲状腺癌必须5公分才能赔”的谣言在朋友圈引起转发,随后华夏人寿官方微信号发文予以反击:甲状腺恶性肿瘤的赔付,与肿瘤大小没有任何关系。

  除遭遇同业造谣之外,一些保险营销员也对各类监管政策进行不实解读或故意曲解,直接损害了消费者的知情权。 例如前不久“双录”正式实施,一些保险营销员却在朋友圈等渠道进行“双录提高了对投保人的要求”“再不买就晚了”等“饥饿营销”。   再如,今年3月份,一条“《健康保险管理办法》于2017年1月1日起实施,返还型健康险即将停售,此后所有健康险均为消费型,有病赔钱,没病返本的时代已经终结……”的谣言在朋友圈传播,随后保监会进行了辟谣。

  10月份,一条“代理人考试要恢复”的谣言在朋友圈传播,10月23日,保监会辟谣表示,微信、互联网等媒体上出现“保监会恢复保险代理人资格考试”的不实信息,对社会上个别机构和人员传播不实信息的行为,保监会将保留追究法律责任的权利。

  营销员暴增后遗症  对于一些保险营销员诋毁同业的现象,上述寿险负责人表示,一方面保险营销员快速增长,但培训却并没有完全跟上,招聘门槛也没有相应的提高,业务员素质难免会出现参差不;另一方面,在当下多数寿险公司有着较为严格的KPI考核体系,部分营销人员为完成考核业绩,难免会不择手段。

  实际上,自从保监会取消代理人考试之后,随着监管环境的变化,以及“保险姓保”的导向,包括上市保险公司在内,越来越多的保险公司越发重视个险队伍,从2015年开始,保险营销员出现了爆发式增长。

  本报记者获悉,今年上半年行业保险代理人员就已经达万人,较年初增加万人,同比增长%,上半年的增员速度延续去年以来的高增长势头。

数据还显示,2014年保险行业营销员仅增长35万人,但2015年猛增136万人,达到了471万人。 2016年继续猛增186万人,达到了万人。

保险营销员两年增长300多万人。

  而引人注意的是,随着营销员的增长,万张保单投诉率与亿元保费投诉率也出现相应的增长。 保监会披露的数据显示,2016年,人身险公司万张保单投诉量平均值为件/万张;亿元保费投诉量平均值为件/亿元。

而2017年前三季度,这两个数据已经变为件/万张、件/亿元,增长较为明显。   从考核来看,自友邦引入代理人制度之后,国内寿险公司经过多年来对各种绩效管理方法的不断实践,逐渐形成一套具有本土特色的代理制度,在这套机制之下,虽然各保险公司略有不同,但都绕不开“竞争、激励、淘汰”等考核关键词。   例如,某寿险公司一年两次对营销员的绩效考核结果排名,每个营销员在每次绩效考核之后都有名次,团队始终处于高度竞争的状态。

其中,排名前70%的营销员有加薪,连续排名前40%是营销员晋升机会的首要条件。 而每年排名末位10%或者5%的营销员会被降薪、岗位变换、甚至淘汰,连续两年降薪的营销员可能被辞退。   一方面是寿险公司较为较为严格考核制度,另一方面国内营销员普遍低下的产能,甚至有部分保险营销员常常出现单月“挂零”的现象,而有保险公司规定连续三月或多月“挂零”,则面临被清退。

  尤其是,随着监管鼓励保障型保险以及134号文的实施,保险公司产品策略发生变化,保险产品的存续期明显拉长,长期期交、偏重保障的产品逐渐成为寿险公司主打产品,保险产品销售起来较此前更难,营销员也面临着更大的考核压力。   当然,除上述几大原因之外,也有业内人士认为,保险谣言之所以传播广泛,也与消费者对保险的认知存在欠缺、营销员与消费者之间信息不对称有关。